張健偉：讓設計“會呼吸”

　　設計源于生活，對于生活上各種元素的運用，會給設計師許多靈感，讓設計作品富有韻味。設計元素在風格和內容上的統(tǒng)一和諧，才能有所謂的視覺審美，從而吸引受眾，產生情感的共鳴。

　　相較于高端設計，張健偉更喜歡從生活中汲取靈感，做會呼吸的設計，讓生活成為設計的基石和養(yǎng)分。本期【設計實力派】欄目對話喜舍工作室創(chuàng)始人張健偉，感受他對于設計的探索和理解。

　　喜舍工作室創(chuàng)始人張健偉

　　記者：介紹一下您自己。

　　張健偉：大家好!我叫張健偉，我是一名80后設計師。我從大學畢業(yè)就從事室內設計這一行，至今已整整18個年頭。我最早做工裝，那時候還是很辛苦的，2006年開始做家裝直到現(xiàn)在，未來還是會繼續(xù)做這一行，因為我確實喜歡這個職業(yè)。

　　我沒有什么設計理念，因為這么多年來，我覺得設計尤其是裝飾設計，更多的還是與人交流，別人做所謂高端設計，而我還是喜歡做那些會呼吸的設計，更接地氣一些。

　　現(xiàn)在做得最多的還是咱老百姓的房子，洋房，別墅和大平層會多一些。

　　記者：給自己設計工作室或個人的發(fā)展定位是?

　　張健偉：喜舍是個年輕的工作室。本來很早以前就打算做工作室，一直糾結我們的定位，直到今年疫情發(fā)生，我才覺得我們應該做一些更有意義的事情，就有了喜舍，我想讓它成為一個大眾都能消費得起的設計公司，把家的味道做得純粹一點。房子有大有小，但是家的意義沒有大小之分，我們起點可以很低，但是努力后的我們可以飛得更高。

　　記者：面對日益變化的市場，您是如何打造核心競爭力的?

　　張健偉：市場可以變，我們的初衷是沒有改變的?，F(xiàn)在互聯(lián)網很發(fā)達，很多平臺都成為我們展示的舞臺例如網易……競爭力其實也是我們的價值觀，除了好的設計，我們做得更多的是能落地的服務。服務才是最簡單、有效、低成本的獲客方式，但是也是最有競爭力的利器。售前、售中、售后、設計體驗感、互動性，都是我們服務的體系，它并不是一句口號，而是我們腳踏實地的暖心的行動。

　　提起與業(yè)主的共情，張健偉認為現(xiàn)在人所面臨的生活壓力都很相似，雖然跟業(yè)主的溝通經常不在工作時間，但是對于業(yè)主的心情也很理解，與業(yè)主成為朋友才能夠跟他們更好的交流。

　　記者：您的業(yè)主群主要是偏向于哪一年齡層呢?隨著客戶逐漸年輕化，您會如何去與他們產生共情?

　　張健偉：我們的主力客戶群體基本是70后、80后和90后。年齡、經歷、學歷、家庭等等和我都比較接近，他們面對的壓力我同樣也有，可以說，我了解我的客戶。什么是好的設計?我認為能走進業(yè)主心的設計就是好的設計。理清楚業(yè)主的社會關系，家庭關系，讓業(yè)主參與到設計中來，才是定制化的個性設計。基本上客戶都喜歡在晚上和我討論，因為這個時候孩子睡了，家務結束了，才有時間來溝通。我很理解他們，做業(yè)主的朋友，就會有共鳴。

　　記者：您會希望強化自己設計的某一風格性、不斷吸引某一類型的項目，還是希望更多元化?

　　張健偉：我可能更擅長現(xiàn)代風格一些，這個好像和年齡、經歷有關。不同的年齡段接受的東西是不一樣的。我們設計師內部的交流一般不會談及風格，它太寬泛，擅長風格的設計師太多了，我更希望在某一個種類上做到極致，畢竟精力有限，能出色的做好一種已經很不容易了。

　　記者：都說設計就是生活，生活就是設計。您平時的愛好有哪些呢?

　　張健偉：我的愛好太多，盤菩提是一直在玩的。家里有一個小花園，花鳥魚蟲也有，空閑時間畫畫，陪孩子做手工，看書，假期帶上家人出去走走看看。現(xiàn)在在學養(yǎng)龜，是一個客戶帶的，覺得有趣就開始了。

　　記者：一個詞來形容自己，您會想到哪個詞?

　　張健偉：自知之明。不吹、不捧、不爭、不顯、不躁，一切都是最好的安排。