中國十大陶瓷品牌：掌控好風險因素 走多元化發(fā)展道路

　　伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場的改變，傳統(tǒng)單一的路線已不再適應發(fā)展需求，這時，越來越多的陶瓷企業(yè)開啟了多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，在產(chǎn)品與行業(yè)上都涉及轉(zhuǎn)型跨界。在陶瓷行業(yè)，唯有將企業(yè)能力與市場機會做多元化整合，只要符合企業(yè)生存發(fā)展的需求才能助力企業(yè)取得成功。

　　中國十大陶瓷品牌：掌控好風險因素 走多元化發(fā)展道路

　　市場大環(huán)境下 多元化發(fā)展獨具優(yōu)勢

　　多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略，是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟用途不同的產(chǎn)品或服務的一種發(fā)展戰(zhàn)略。在陶瓷領(lǐng)域，單品策略顯然已經(jīng)失效，在如今復雜多變的發(fā)展環(huán)境之下，實施多元化戰(zhàn)略可以幫助陶瓷企業(yè)分散風險，提高經(jīng)營安全性，并有利于企業(yè)向前景好的新興行業(yè)轉(zhuǎn)移，完成企業(yè)整體盈利的目的。由此可見，多元化發(fā)展受到青睞不是毫無道理可言的。

　　同時，陶瓷企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)多元化延伸，可以充分整合各種資源，充分利用企業(yè)資源能力，發(fā)揮企業(yè)能力優(yōu)勢。在自身資本、社會資源都具備了一定實力之后，陶瓷企業(yè)多元化的經(jīng)營，非但不會沖淡主業(yè)，反而會起到強化主業(yè)的作用，促進陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　陶瓷企業(yè)組建專業(yè)化團隊迫在眉睫

　　多元化的發(fā)展模式離不開專業(yè)化的經(jīng)營。要想多元化戰(zhàn)略發(fā)揮其效果，那么就必須要有專業(yè)的團隊進行專業(yè)化經(jīng)營管理。在陶瓷行業(yè)，企業(yè)老板不僅要有戰(zhàn)略性眼光，挑選好有前景的行業(yè)涉足或者有前途的產(chǎn)品投資，還得會善用人才。畢竟一個人的力量是有限的，往往一個想法出來，需要很多人去實踐才能成功。

　　更多時候，多元化戰(zhàn)略能否奏效還得看企業(yè)領(lǐng)導人能不能放權(quán)，敢不敢放權(quán)。專業(yè)化的經(jīng)營才能帶動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，因為他們懂得經(jīng)營的方法，知道消費者所想要的產(chǎn)品等等。因此，陶瓷企業(yè)在制定多元化的發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略時，需要考慮專業(yè)人士的建議，更要組建好專業(yè)的運營團隊，保證多元化經(jīng)營有理可據(jù)，減少企業(yè)經(jīng)營風險。

　　如今，多元化發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸成為一種趨勢，陶瓷企業(yè)如果想依靠此戰(zhàn)略取得成功就必須再接再厲。在多元化的經(jīng)營模式中，陶瓷企業(yè)要掌控好風險因素，只有這樣，才能獲得更為長遠的發(fā)展。