用“供給側(cè)”視角來打量佛山陶瓷

　　回顧中國現(xiàn)代建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)歷史，佛山陶瓷發(fā)展幾十年來，一直都是很受各地關(guān)注的，作為在中國有“陶瓷之都”美稱的佛山陶瓷，是靠什么獨占鰲頭?這個問題的答案涉及到歷史、文化、成本、人才、乃至產(chǎn)業(yè)鏈，但最核心的答案是，佛山始終能提供引領(lǐng)市場技術(shù)和消費潮流、最受市場歡迎的產(chǎn)品。

　　用“供給側(cè)”視角來打量佛山陶瓷(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　佛山作為國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點，可以說是從經(jīng)歷的巨變也不為過。2011年的佛山，成功躋身千億城市行列。高峰時，佛山曾聚集大大小小500多家陶瓷工廠，占據(jù)了全國60%以上的市場，云集了全國90%以上的知名品牌，佛山當(dāng)仁不讓地成為了陶瓷的龍頭老大。

　　業(yè)內(nèi)一陶瓷知名品牌老總曾說過：當(dāng)年開陶瓷廠就像印鈔機一樣，只要你生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，就肯定能銷出去，每一片陶瓷磚就可以賺錢。

　　這句話無疑是概括了當(dāng)年佛山陶瓷廠家的“遍地開花”，可是多不等于精，佛山作為廣東省乃至全國的傳統(tǒng)制造業(yè)基地，傳統(tǒng)制造業(yè)比重高達(dá)90%，以陶瓷、家電、鋁材等行業(yè)為支柱的“佛山制造”一度家喻戶曉。面對如此之多的陶瓷商家，佛山面臨的無疑是粗放生產(chǎn)，落后產(chǎn)能，這些高耗能的經(jīng)濟發(fā)展吞噬著佛山的綠水藍(lán)天，可想象當(dāng)時的情況多艱難?？赡苁怯幸庾R的，之后的佛山開始了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，一批批不達(dá)標(biāo)的企業(yè)全面被淘汰出局，用“供給側(cè)”這個視角打量佛山陶瓷時，會發(fā)現(xiàn)這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的成功，就是因為多年來有一批企業(yè)從產(chǎn)品角度，踐行了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路，最終才造就了現(xiàn)在的佛山陶瓷。

　　佛山陶瓷經(jīng)歷的滄桑巨變，我們其實可以看出里面有很多門道：陶瓷行業(yè)的發(fā)展，涉及到政府調(diào)控下的“去產(chǎn)能”、“調(diào)結(jié)構(gòu)”，及適應(yīng)環(huán)保要求等方面。時至今日，在這些領(lǐng)域的成功闖關(guān)，讓佛山陶瓷企業(yè)的生命力得以不斷延續(xù)。還有佛山陶瓷企業(yè)承接大勢，作為“供給側(cè)”，向市場提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供給，減少無效和低端供給，不斷增強持續(xù)增長動力。

　　優(yōu)質(zhì)的陶瓷企業(yè)，他們的發(fā)展史都是主打產(chǎn)品的不斷更新升級。這就是企業(yè)源源不斷上升的動力，也是一個優(yōu)質(zhì)行業(yè)的寫照。