凈水器品牌破招商難題 要學(xué)會(huì)三個(gè)方法

　　隨著凈水器行業(yè)的快速發(fā)展，凈水器品牌的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，企業(yè)間招商競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入到了白熱化的階段。然而，“招商難”這一問(wèn)題相信大多數(shù)凈水器品牌都已是感同身受，因此解決招商難題已是迫在眉睫。

　　一、堅(jiān)持“精”而非“廣”

　　很多凈水器品牌在招商時(shí)，一昧追求代理商數(shù)量，然而效果卻不大，要知道招商代理工作欲速則不達(dá)，它是一個(gè)不斷積累，逐漸完善的過(guò)程。因?yàn)椴糠謨羲髌放茖?shí)力不強(qiáng)，資源有限。因而，在招商拓展的過(guò)程中，凈水器品牌要嚴(yán)格堅(jiān)守聚集型市場(chǎng)戰(zhàn)略，即先以某地為營(yíng)地，將現(xiàn)有資源充分聚集后，在局部市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立“根據(jù)地”迅速做成當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ钠放?，在此基礎(chǔ)上再以“根據(jù)地”為圓心，不斷擴(kuò)大半徑，將網(wǎng)絡(luò)的圓圈逐步擴(kuò)大，這樣才能保證開發(fā)的戰(zhàn)場(chǎng)盡可能的成功。

　　二、順應(yīng)市場(chǎng)需求 轉(zhuǎn)變品牌思路

　　當(dāng)下部分凈水器品牌開辟全新思路，不再停留在凈水器品牌內(nèi)大多數(shù)企業(yè)堅(jiān)持的傳統(tǒng)品牌形象，將更加年輕、充滿活力的品牌思路實(shí)施到產(chǎn)品、品牌文化等各個(gè)方面，更加迎合目前的消費(fèi)市場(chǎng)。凈水器品牌需要的不僅僅是會(huì)去銷售產(chǎn)品的經(jīng)銷商，更需要真正懂得品牌推廣模式的經(jīng)銷商，現(xiàn)在很多針對(duì)年輕群體的推廣方式完全是從小細(xì)節(jié)上引起大共鳴，得到目前80、90后的消費(fèi)群體更高的關(guān)注度。能夠理解凈水器品牌的品牌理念，從而進(jìn)行更有效推廣的經(jīng)銷商才是企業(yè)最需要的。

　　三、打造擁有“賣點(diǎn)”的產(chǎn)品

　　衡量?jī)羲鳟a(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)力的根本不在于是不是名牌，而在于凈水器產(chǎn)品能否滿足消費(fèi)者獨(dú)特的消費(fèi)需要，因而凈水器品牌招商的首要任務(wù)，即是要讓自己的商品能更好的在滿足消費(fèi)者需求，讓自己商品的獨(dú)特賣點(diǎn)能讓經(jīng)銷商眼前一亮，讓消費(fèi)者眼前一亮。為了適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，凈水器品牌制定適宜的招商政策是企業(yè)要發(fā)展壯大品牌的重要渠道之一。

　　如果凈水器品牌想做好招商工作，那么不僅要讓自身的產(chǎn)品在市場(chǎng)上有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更需要開發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，同時(shí)創(chuàng)新新的經(jīng)營(yíng)模式，帶給更多的消費(fèi)者體驗(yàn)，這樣企業(yè)才能做到品牌“萬(wàn)古長(zhǎng)青”。